籌劃一年多,楊浦區(qū)推出新的科技金融政策——“貸投聯(lián)動”試點。由財政出資設立貸投聯(lián)動引導基金,引導商業(yè)銀行通過“銀行貸款+認股權(quán)證”模式為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)放信用貸款。試點步子邁得謹慎,計劃中的2億元資金首批先放貸6000萬元。
銀行業(yè)界被“投貸聯(lián)動”撩撥已久,今年4月中國銀監(jiān)會等三部門終于出手“解鎖”,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)開展投貸聯(lián)動業(yè)務試點。楊浦區(qū)在上海各區(qū)中率先完成政策工具的設計,轄區(qū)內(nèi)數(shù)千家科技型中小企業(yè)眼前多了一條融資渠道。
“貸”在前,“投”在后
投貸聯(lián)動,“投”是股權(quán)投資,“貸”是信貸投放,商業(yè)銀行以二者結(jié)合的方式為科創(chuàng)型企業(yè)提供資金支持。在我國,投貸聯(lián)動需要對既有金融制度進行突破創(chuàng)新。
我國向創(chuàng)新型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動實踐,使得業(yè)界對投貸聯(lián)動的關注快速升溫。作為國家認定的“雙創(chuàng)”示范基地,楊浦區(qū)是幾千家科技型中小企業(yè)的啟航之地,對中小企業(yè)融資難題體驗尤深。
“科技型企業(yè)輕資產(chǎn)、高風險,融資困難,申請銀行貸款尤其不易。商業(yè)銀行擅長為傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)提供信貸,科技型中小企業(yè)達不到銀行的風險管理要求。天使基金、風險資本(VC)等股權(quán)投資者追求高回報,對項目和企業(yè)的篩選非常嚴格,說千里挑一也不為過?!睏钇謪^(qū)金融辦負責人說,市場選擇無可非議,但門檻偏高、選擇偏少的融資網(wǎng)絡“網(wǎng)眼”粗疏,容易錯漏一些好企業(yè)。
國內(nèi)不止一個地區(qū)在開展投貸聯(lián)動探索,今年4月以來,已有多家銀行公布投貸聯(lián)動框架方案?!皸钇址桨浮卑选巴丁薄百J”兩字對調(diào),“貸”在前,“投”在后。政府引導基金作為銀行對科技型中小企業(yè)提供信貸的風險補償金,楊浦區(qū)現(xiàn)有中國銀行、江蘇銀行、浦發(fā)硅谷銀行3家合作銀行,風險補償金預先存入銀行專戶,每家2000萬元,各家為之匹配不低于5倍的貸款授信額度,也就是1億元。企業(yè)單筆貸款不超過200萬元,期限最長可達3年。銀行貸款年末不良率不超過3%的部分,由引導基金全額補償。
發(fā)放貸款的同時,銀行獲得企業(yè)的認股權(quán)證,在約定期限內(nèi),銀行自主選擇行權(quán)與否。若不行權(quán),認股權(quán)證在約定到期日自動失效;如果行權(quán),銀行可在社會投資進入時選擇獲益退出或者試點進行股權(quán)投資。
風險補償金放大銀行對科技型中小企業(yè)發(fā)放貸款的不良容忍率,認股權(quán)證讓銀行有望分享企業(yè)成長的收益,“貸”“投”兩道共同實現(xiàn)對銀行的風險抵補,這是“楊浦方案”的設計思路。
推一推“大象屁股”
互聯(lián)網(wǎng)時代“金融攪局者”來勢洶洶,商業(yè)銀行不是沒有尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、開展股權(quán)投資的沖動,只因一有政策紅線,二有技術(shù)限制,“大象屁股”推不動。
現(xiàn)在投貸聯(lián)動的政策紅線調(diào)整了,技術(shù)問題仍然存在。簡單地說,做信貸投放,銀行是專業(yè)的,做股權(quán)投資,銀行不具備這個基因。楊浦區(qū)金融辦表示:“銀行能夠從收益、利潤、現(xiàn)金流這些報表數(shù)據(jù)中考察企業(yè)的‘當下’,但初創(chuàng)型企業(yè)的價值更多在‘未來’,報表不見得好看,原有的審貸標準對它們不適用。最懂判別企業(yè)‘未來’的是創(chuàng)投機構(gòu),所以我們把創(chuàng)投元素設計進了試點方案?!?/p>
楊浦區(qū)金融辦通過政府購買服務的方式引進第三方機構(gòu),幫助銀行篩選企業(yè);引進專業(yè)投資力量,和銀行共同審核企業(yè)信息、參加企業(yè)路演;對合作銀行的審貸打分系統(tǒng)作出微調(diào),納入投資機構(gòu)的打分,并且賦予比較重要的權(quán)重;要求企業(yè)以申請投資的方式申請貸款,比如準備商業(yè)計劃書,進行項目路演。
楊浦區(qū)金融辦介紹:“監(jiān)管部門對銀行一年一考核,我們對銀行實行3年一考核,這個周期比較符合企業(yè)的發(fā)展周期??己梭w系是限制傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型的一大原因,如果能推動銀行內(nèi)部考核機制的調(diào)整,幫助銀行從長周期看待創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展并給予信貸支持,那算得上是推了推‘大象屁股’?!?/p>
把評判權(quán)交給市場
2014年春季,楊浦區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)智空間“InnoSpace+”啟動當季集訓營,從200多個項目中篩選出11個進行孵化,黃瑩團隊順利入營,3個月后研發(fā)出一款行政物耗采購和管理軟件,獲得了孵化器的種子輪投資;2015年下半年,又拿到天使輪投資;現(xiàn)在,新一輪募資已經(jīng)開始。
不過,剛剛經(jīng)歷過去一年“創(chuàng)投寒冬”的資本市場分外謹慎,黃瑩也許不得不放寬募資周期。眼下是公司拓展業(yè)務的關鍵窗口,“前兩輪投資用來研發(fā)產(chǎn)品,現(xiàn)在公司需要拓展業(yè)務的資金”。
這類企業(yè)大致符合楊浦區(qū)金融辦描述的支持對象的“肖像”:成立兩三年,市場認為有前景,暫時達不到股權(quán)融資門檻,有清晰的盈利模式、現(xiàn)金流和銷售渠道,處在業(yè)務拓展時期,但僅靠自有資金不足以支持。
黃瑩團隊確實進入了第三方機構(gòu)的篩選名單。不過,最終能不能獲得貸款取決于銀行。楊浦區(qū)金融辦負責人表示:“政府工作是做好制度設計和政策研發(fā),最終的評判權(quán)交給市場?!?/p>
楊浦區(qū)素有金融創(chuàng)新基因,從老工業(yè)城區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城區(qū)的十多年間,推出過一批引領風氣之先的金融政策,比如:組建政府引導基金并委托社會專業(yè)機構(gòu)管理;研發(fā)“創(chuàng)智天地”系列、“銀園?!?、“硅谷動力貸”等創(chuàng)新型金融產(chǎn)品等,試圖以財政資金撬動社會資本,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),在這種生態(tài)中,對市場主體的尊重是貫穿始終的價值導向。